Teambuilding

Madlavning, enneagrammet og overlevelsesture
 
Når man opbygger teams, er det væsentligt at de 9 grundlæggende værdier er tilgodeset.  Både de værdier der er og ikke er repræsenteret i teamet, er væsentlige for teamets funktion
 

Jeg repeterer lige værdierne der knytter sig til de ni enneagramtyper:
1’erens er Kvalitet, 2’erens er service, 3’erens er produktivitet, 4’erens er kreativitet, 5’erens er analysen, 6’erens er samarbejde, 7’erens er inspiration, 8’erens er ledelse og 9’erens er konflikthåndtering. (Læs mere om alle enneagramtyperne her)
 

Det handler om at spille på det instrument der er til stede
Nogle skriver, at det er bedst hvis alle typer er præsenteret eller at det er skidt hvis der er for mange af en type. Den opfattelse deler jeg ikke. Det handler om at spille på det instrument der er til stede og finde de rigtige tangenter til de repræsenterede typer.
 
Hvis en types værdi ikke er repræsenteret i teamet, så skal de andre typer tage opgaven på sig. Hvis der ikke er en 6’er tilstede i en gruppe medarbejdere skal de jo arbejde sammen alligevel. Der er bare andre der må påtage sig opgaven at være den sociale smørekande. Er der ingen 8’ere til stede, skal de jo ledes alligevel. Der er så en eller nogle der må påtage sig lederansvaret. Det betyder at der skal lægges en strategi for hvordan den funktion opfyldes.
En sådan strategi skal indeholde bud på hvordan alle 9 værdier kommer til udtryk i teamet. Den skal også forholde sig til hvordan de tilstedeværende ressourcer anvendes bedst muligt.
 

Nå.. er det ikke andet?
Det er vores erfaring at består teamet af 3 eller flere er det en god ide at organisere sit samarbejde efter de 9 værdier.
Hvis vi ser ud over de 9 værdier er konsulentens indsigt i typernes adfærd også med til at fremme samarbejdet i et team. Når team deltagerne kender hinandens type udviser de større tolerance og forståelse for forskelle i adfærd. Det der tidligere var irriterende bliver til ”nå, er det ikke andet” Vi kender de 9 motiver som typerne har og en teamledelse skal lære at spille på disse.
 

Linnemann-Hansen tilbyder
I samarbejde med DSB’s kursuscenter i Nyborg, gennemføres teambuilding med opgaver i køkkenet.
Under supervision af professionelle kokke skal deltagerne producere en 3-retters menu fra bunden af.
De bliver observeret under processen og får efterfølgende feedback fra både kokke og konsulent.
 
Vi arbejder også praktisk med enneagrammet ved udvikling af teams. Det vil sige, at alle kan være med. Ingen stroppeture eller fysiske udfordringer som nogle af deltagerne på forhånd tager afstand fra.
 
Hvis man er til det fysiske, arrangerer vi overlevelsesture i samarbejde med 2 tidligere professionelle soldater.
 
Alle 3 metoder kan kombineres og udvikles i det uendelige. Kontakt os og hør nærmere.
 
Link til DSB kursuscenter knudshoved